다양성과 포용성

사설 카지노는 다양성을 상징하는 이니셔티브 중 하나에서 여성 관리 직원의 비율을 우리의 KPI로 설정했으며“작업 스타일의 다양 화”와“채용의 다각화”라는 두 가지 정책으로 진행하고 있습니다.

KPI

다양성에 대한 기본 접근

사설 카지노는 스스로를 변화시켜 계속 성장하는 회사입니다. 우리의 성장의 원동력은 우리의 사명 (우리의 동기와 의미)에 포함 된“다양한 능력”과“열정”입니다. 이것은 사설 카지노의 인사 전략이 발걸음을 내딛는 곳입니다. 사설 카지노는 국적, 인종 또는 성별에 관계없이 모든 종류의 배경에서 사람들을 모아 계획된 방식으로 훈련합니다. 이것은 우리의 전반적인 조직의 강점을 증가시키고,“다양성과 포용성”을 구현하면서 우리는 각 사람이 자신의 능력을 완전히 행사할 수있는 작업 환경과 시스템을 제공합니다. 우리의 목표는 직원과 회사로 성장하고 있습니다.

2030 년에 사설 카지노가 자신을 본 곳에서 장기 비전이나 지속 가능성 비전에 배치되어 있으며 향후 3 년 동안 우리가 원하는 곳은 중기 비전에 있습니다. 이들로부터의 백 캐스트, 우리는 연례 활동 목표를 설정하고이를 수행하기 위해 노력합니다. 인적 자원 능력의 다양성은 마찬가지로 이러한 접근 방식을 기반으로하며, 우리는 2030 년까지 우리가 원하는 것을 향한 활동 목표를 설정했습니다.

KPI

사설 카지노는 여성 역량 강화를 다양성을 상징하는 척도로 홍보하고 있으며 KPI 중 하나가 여성 관리 직원의 비율을 향상시키고 있습니다.

다양성에 대한 기본 접근

사설 카지노는 스스로를 변화시켜 계속 성장하는 회사입니다. 우리의 성장의 원동력은 우리의 사명 (우리의 동기와 의미)에 포함 된“다양한 능력”과“열정”입니다. 이것은 사설 카지노의 인사 전략이 발걸음을 내딛는 곳입니다. 사설 카지노는 국적, 인종 또는 성별에 관계없이 모든 종류의 배경에서 사람들을 모아 계획된 방식으로 훈련합니다. 이것은 우리의 전반적인 조직의 강점을 증가시키고,“다양성과 포용성”을 구현하면서 우리는 각 사람이 자신의 능력을 완전히 행사할 수있는 작업 환경과 시스템을 제공합니다. 우리의 목표는 직원과 회사로 성장하고 있습니다.

2030 년 사설 카지노가 장기 비전이나 지속 가능성 비전에 배치되어 향후 3 년 동안 우리가 원하는 곳은 중기 비전에 있습니다. 이들로부터의 백 캐스트, 우리는 연례 활동 목표를 설정하고이를 수행하기 위해 노력합니다. 인적 자원 능력의 다양성은 마찬가지로 이러한 접근 방식을 기반으로하며, 우리는 2030 년까지 우리가 원하는 것을 향한 활동 목표를 설정했습니다.
사설 카지노는 다양성을 상징하는 척도로 여성 역량 강화를 홍보하고 있으며 KPI 중 하나가 여성 관리 직원의 비율을 향상시키고 있습니다.

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